Modèle de nolan
2019/02/14
L`étape IV comprend l`adoption de nouvelles technologies pour intégrer des systèmes qui étaient auparavant des entités distinctes. Cela crée des taux de croissance des dépenses de traitement des données (TI) similaires à ceux de la phase II. Dans la seconde moitié de la phase IV, la dépendance exclusive aux contrôles informatiques entraîne des inefficacités. Les inefficacités associées à la croissance rapide peuvent créer une autre vague de problèmes simultanément. C`est la dernière étape que Nolan a reconnue dans sa proposition initiale des étapes de la croissance en 1973. 1 [2] ce sont les étapes comme Nolan a décrit dans cette recherche. Cependant, il n`existe aucune preuve empirique de ce modèle de croissance de la maturité du système d`information. Dans ce stade, les technologies de l`information sont d`abord introduites dans l`organisation. Selon l`article de Nolan en 1973, les ordinateurs ont été introduits dans les entreprises pour deux raisons.
La première raison concerne la société atteignant une taille où les processus administratifs ne peuvent pas être accomplis sans ordinateurs. En outre, le succès de l`entreprise justifie un investissement important dans l`équipement spécialisé. La deuxième raison concerne les besoins de calcul. Nolan a défini la taille critique de l`entreprise comme la raison la plus répandue pour l`acquisition d`ordinateurs. En raison de la méconnaissance du personnel avec la technologie, les utilisateurs ont tendance à prendre une approche «Hands Off» à la nouvelle technologie. Ce logiciel d`introduction est simple à utiliser et bon marché à mettre en œuvre, ce qui fournit des économies monétaires substantielles à l`entreprise. Au cours de cette étape, le service informatique reçoit peu d`attention de la direction et travaille dans une atmosphère «insouciante». 1 [2] un argument posé portait sur l`accent principal sur le changement de budget, et s`il est «raisonnable de supposer qu`une seule variable sert de substitut approprié à tant de choses». [4] il semble logique que cette variable unique puisse être un indicateur d`autres variables telles que l`environnement organisationnel ou la courbe d`apprentissage d`une organisation, mais pas qu`elle soit la seule force motrice de l`ensemble du modèle. Nolan montre peu de connexion qui ferait de son point initial un valide.
Nolan (1979) a indiqué qu`il y a six étapes dans le processus d`évolution du système d`information. C`est une amélioration par rapport au modèle en quatre étapes. Les étapes sont: même si les ordinateurs sont reconnus comme des «agents de changement» dans la phase I, Nolan a reconnu que de nombreux utilisateurs deviennent aliénés par l`informatique. Pour cette raison, l`étape II se caractérise par un besoin de gestion pour expliquer le potentiel des applications informatiques aux utilisateurs aliénés. Cela conduit à l`adoption d`ordinateurs dans une gamme de domaines différents. Un problème qui se pose au stade II est que les contrôles budgétaires et les projets ne sont pas élaborés. Inévitablement, cela conduit à une saturation de la capacité informatique existante et des systèmes informatiques plus sophistiqués sont obtenus. La sophistication du système nécessite l`embauche de professionnels spécialisés. En raison de la pénurie de personnes qualifiées, la mise en œuvre de ces employés entraîne des salaires élevés. Le budget de l`organisation informatique augmente considérablement et suscite des inquiétudes pour la direction. Bien que le prix de l`étape II soit élevé, il est évident que la planification et le contrôle des systèmes informatiques sont nécessaires. 1 Dans son modèle, Richard Nolan affirme que la force derrière la croissance de l`informatique à travers les étapes est le changement technologique [2].
King et Kramer [4] trouvent que c`est beaucoup trop général comme on dit, «il y a des facteurs supplémentaires qui devraient être pris en considération. Le plus important sont les facteurs «de la demande» qui créent un environnement mûr pour que les changements technologiques soient envisagés et adoptés. [4] comme proposé, le changement technologique a une multitude de facettes qui déterminent sa nécessité. Le changement ne peut être mis en avant que s`il est nécessaire dans certaines circonstances. Un changement injustifié entraînerait des coûts excessifs et une défaillance potentielle du processus. Le modèle de Nolan concerne l`approche générale de l`informatique dans les affaires. Le modèle propose que l`évolution de l`informatique dans les organisations commence lentement dans la phase I, l`étape «d`initiation». Cette étape est marquée par la prise de conscience des utilisateurs et l`accent mis sur les applications fonctionnelles pour réduire les coûts.
